人才戰略

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    以人為本,人性化管理,關心人,愛護人,尊重人,以培訓提高人,以知識武裝人,以項目鍛煉人,以機制激勵人,讓員工與企業共同成長。從員工的實際情況出發,根據不同崗位的具體要求,將員工安排到最適合其發展的崗位,即揚其長,避其短,將員工的發展目標與企業的長遠目標有效的結合起來。為員工創造機會;為客戶創造價值;為股東創造效益。制訂干部的培養計劃,堅持年輕化、知識化、專業化的原則,保證干部梯隊的建設。
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